1、下达生产计划和任务，安排和控制生产作业进度
2、跟踪生产情况、生产需求、生产过程、生产目标值等，按时完成生产目标
3、全面控制、协调生产部门人员管理及各项生产活动
4、及时对生产异常做出反应，发现问题及时追踪，并提出合理化建议
5、定期给生产部员工做生产培训